« Mario is de nummer 1 op de lijst », Mehdi Bayat onthult zijn roadmap voor de toekomstige trainer

« Mario is de nummer 1 op de lijst », Mehdi Bayat onthult zijn roadmap voor de toekomstige trainer - Circus Daily

De gedelegeerd bestuurder van Sporting Charleroi heeft de puntjes op de i gezet in het brandend actuele dossier rond de nieuwe hoofdcoach van de Zèbres. De knoop zal definitief worden doorgehakt vóór de herstart van de trainingen op 22 juni.

circus
Foto
BELGA

Na een bewogen jaargang op de trainersbank laat Mehdi Bayat aan de microfoon van La Dernière Heure weten dat hij snel de stabiliteit wil terugvinden die zo lang de kracht van Charleroi is geweest : « Stabiliteit is het codewoord op Charleroi, ook al heb ik drie trainers in één seizoen gehad nadat ik er voordien amper 5 in 13 jaar tijd versleet. We gaan de tijd nemen om alles rustig te bekijken en een collectieve beslissing te nemen. Het is onmiskenbaar dat Mario vandaag de nummer 1 op onze lijst is. »

Ondanks de geslaagde interim-periode van Mario heeft het bestuur aan opties geen gebrek. Het gezochte profiel zal zich echter verplicht moeten schikken naar de nieuwe globale filosofie van de club : « In de eerste week dat ik Mario aanstelde, heb ik misschien wel 100 cv’s van trainers ontvangen, en er stromen er nog steeds voortdurend binnen. We hebben vandaag een heel duidelijke visie met Charleroi, wat ook de reden is waarom Nicolas Frutos ons is komen versterken. We willen vooral een strak plan neerzetten. De coach die arriveert, moet beantwoorden aan een profiel dat heel duidelijk zijn verantwoordelijkheid kan nemen in de implementatie van dat plan. »

Om deze transitie tot een goed einde te brengen, steunt Mehdi Bayat enorm op Nicolas Frutos : « Nico doet zijn job doodgraag. Hij zetelt nu in het directiecomité van de club, heeft overal een mening over en dat is geweldig. Hij is een echte teamplayer die met iedereen samenwerkt en heel goed luistert. Ik hoop dat we samen uitstekend werk gaan leveren en snel zullen aantonen dat Charleroi ook over een eigen model beschikt, een beetje zoals bij Union waar alles strak gedefinieerd is. Je moet een model hebben dat ervoor zorgt dat de club niet afhankelijk is van één trainer. We zoeken een coach die zich aan ons aanpast. Kijk naar Union : zij slagen erin om niet alleen sportieve resultaten te boeken terwijl ze van trainer wisselen, maar ook om elk jaar 4 of 5 van hun basispelers te verkopen. Wij willen op Charleroi tot exact hetzelfde in staat zijn. »